Om Lean och Agile

På 90-talet arbetade Softhouse hos flera av skandinaviens största koncerner med Rational Softwares metoder och verktyg, RUP (Rational Unified Process) .


Efter att ha provat denna och liknande metodiker under ett antal år insåg vi att dessa visserligen skapade ordning och reda inom mjukvaruorganisationer, men för att öka produktiviteten  krävdes det något vassare.

I början på 2000-talet upptäckte vi Scrum och Lean, och började som ett av de första företagen i Sverige arbeta med dessa i våra egna projekt och hos våra kunder.  Resultaten kom snabbare än väntat och snart var både vi och flera av våra kunder övertygade om Lean och Agiles fördelar. Framförallt såg våra kunder nyttan med den ökade visibiliteten i projekten, och när det dessutom visade sig att projekten levererade önskad funktionalitet snabbare än andra projekt, stod det klart vad Softhouse skulle arbeta med i fortsättningen.