Categories: CTO Insights

by rebecka

Share

CTO insights Jonas Zetterqvist

I den dynamiska teknikvärlden, där snabba framsteg formar framtiden, spelar ledare som Jonas en avgörande roll i att styra sina organisationer mot innovation och motståndskraft. Med en karriär som sträcker sig från stora telekomaktörer såsom Ericsson till en betydande position på byggbolaget JSB, är Jonas resa ett bevis på vikten av att omfamna förändring, främja digital omvandling och förbereda sig för framtida osäkerheter. Denna artikel är ett djupdyk i hans professionella bana, hans ledarskapsfilosofi och insikter i de teknologiska trender som formar säkerhetsindustrin just nu.

Jonas väg till ledarskap

Jonas resa in i teknikvärlden började med en stark grund i mjukvaruutveckling, främst inom telekomsektorn, där han var en del av Ericsson-familjen under en ganska lång tid. Han beskriver sin tid på Ericsson (och SonyEricsson)  som en ovärderlig lärokurva och ger organisationen credit för framåtriktade processer, verktyg och arbetssätt, vilka lade en stark grund för hans framtid inom teknik. Hans första ledarroll fick han också på Ericsson, som bland annat ledde till uppdrag att leda  mjukvaruutvecklingensorganisationpå två platser i Indien. Denna internationella erfarenhet var ovärderlig och vidgade hans perspektiv på IT:s roll i traditionella företag och de unika utmaningar de står inför.

En tydlig vändpunkt i Jonas karriär var när han gick från mjukvaruindustrin till  IT-roll på Södra och vidare till rollen som CDO på JSB, ett företag förankrat i en traditionellt konservativ bransch – byggsektorn. Här ledde han en omfattande digitaliseringsresa, som skulle omvandlade ett pappersbaserat företag till en digital kraftkälla på anmärkningsvärt kort tid.

Jag insåg att det i slutändan alltid handlar om människorna. Det handlar alltid om att göra tekniken tillgänglig och användbar för slutanvändaren.

Denna fas representerade en stor förändring, från att ha genomgått en digital översyn av interna arbetsflöden och processer, definera och beskriva bolagets digitaliseringsstrategi  till att förespråka mer avancerade digitala projekt. vilket visade hans åtagande att omfamna banbrytande teknologier och innovativa tillvägagångssätt även i traditionella branscher.

Suddar ut de traditionella gränserna mellan skapande och implementering

Som CTO för Outpost24 leder Jonas nu mjukvaruutvecklingsorganisationen, med fokus på att utveckla deras produkt för att hålla sig före i det konkurrensutsatta landskapet inom cybersäkerhet. Med ett team utspridda över Asien, Sverige och genom hela Europa omfattar hans roll att bryta ned affärsbehov för att kontinuerligt förbättra deras produkt. Uppdraget att navigera i cybersäkerhetens komplexa landskap understryker vikten av att inte bara främja deras produkt utan också skapa en miljö där hans globalt utspridda team kan blomstra.

Vi är mitt i en omvandling av vår produkt till en container-baserad lösning där microtjänster står i fokus,, inte bara tekniskt utan också kulturellt, vilket för utvecklarna närmare produktionsprocessen, säger Jonas, och lyfter fram blandningen av teknologisk framsteg och människocentrerad förändringshantering.

Genom att ta utvecklare närmare produktionsprocessen syftar han till att sudda ut de traditionella gränserna mellan skapandet/ implementeringen och det operationella, vilket främjar en känsla av ägande och samarbete över hela linjen.

Jonas människofokuserade strategi sträcker sig utöver interna processer. Han är djupt investerad i sina teammedlemmars professionella tillväxt och välbefinnande och förespråkar en arbetsplats som värderar innovation, lärande och personlig utveckling.

Teknologin utvecklas, men det är människorna bakom den som gör den verkliga skillnaden. Vårt mål är att skapa ett utrymme där alla känner sig värderade, hörda och har befogenhet att bidra, berättar han.

Detta fokus på människor framför teknik minskar inte betydelsen av Outpost24:s innovationer; snarare förstärker det dem. Genom att prioritera en kultur som hyllar det mänskliga elementet, säkerställer Jonas att de lösningar som utvecklas inte bara är teknologiskt avancerade utan också djupt anpassade till behoven och nyanserna hos slutanvändarna. På så sätt står Outpost24 som ett bevis på kraften i människocentrerat ledarskap i den digitala åldern, vilket bevisar att den bästa teknologin är den som först och främst tjänar människorna.

Att säkerställa att tekniken främjar företagets ambitioner

Jonas strategiska vision är tätt sammanflätad med företagets övergripande mål. Han tror på att anpassa IT-strategin med affärsmål, för att säkerställa att tekniken fungerar som en hävstång för att uppnå bredare företagsambitioner. En av de mest betydande teknologiska trenderna han identifierar är användningen av AI och dataanalys för att revolutionera affärsprocesser.

AI och data kommer att drastiskt förändra hur vi arbetar, och höja rollen för mänsklig intelligens i arbetsflödet, förutspår han, och betonar behovet av att företag måste anpassa sig och utnyttja dessa teknologier för att förbli relevanta.

Jonas beskriver sin ledarstil som stödjande och möjliggörande, med fokus på att definiera ”vadet” och låta sitt team ha autonomi att ta reda på ”hur”. Detta tillvägagångssätt främjar innovation och ger hans teammedlemmar möjlighet att ta ägarskap för sina projekt och leverabler. När han bygger sitt teknikteam letar han efter individer som inte bara är tekniskt kompetenta utan som också delar ett åtagande till kontinuerligt lärande och förbättring.

Bra människor vill arbeta med bra människor. Det handlar om att skapa en miljö som attraherar talang och främjar intern tillväxt, säger han.

Gör det du har bestämt

Att rekrytera och behålla talang är bland de utmaningar Jonas står inför, ett vanligt tema inom teknikindustrin. Han ser dock dessa utmaningar som möjligheter att innovera i hur företag attraherar och utvecklar sin arbetskraft. Han är särskilt entusiastisk över potentialen hos data och AI för att skapa nya affärsmodeller och förbättra processerna inom produktutvecklingen.

Rådet som Jonas ger nya i branschen är att först söka erfarenheter i stora företag där lärande-möjligheterna är stora. Men han betonar också vikten av att sätta utvecklingsmål för sig själv och ha ett tydligt mål med sin karriär och sin utveckling. Det och att vara öppen för internationella erfarenheter för att få ett bredare perspektiv.

Bestäm vad du ska göra, och gör det du har bestämt, avslutar Jonas, vilket sammanfattar hans filosofi om målinriktad handling och ständig evolution.

Jonas påminner oss om vikten av att kunna anpassa sig, den mänskliga faktorn i teknik och de oändliga möjligheter som uppstår från ett framsynt tankesätt.  När vi blickar framåt är det viktigt att omfamna förändring, vare sig det handlar om innovation inom cybersäkerhet eller den strategiska integrationen av framväxande teknologier. Det kommer att vara nyckeln till att navigera i den digitala ålderns komplexitet.

 

Ny här? Missa inte chansen att få exklusiva insikter från branschens bästa! Signa upp här för notiser när vi släpper nya artiklar.

STAY IN THE LOOP

Prenumerera på vårt nyhetsbrev!