The Softhouse way

Vi är alltid redo för förändring – det är en del av vårt DNA

Vi var en av de första att introducera agil metodik i Sverige. Vilket har gjort att innovation och samarbete är hjärtat av allt vi gör.

Genom regelbundna sprintar och tätt samarbete mellan våra team, tar vi snabba steg mot att leverera kvalitet och värde direkt hos våra kunder.

Agila Metoder

Scrum är en agil projektmetodik som använder korta arbetsperioder, kallade ”sprintar,” vanligtvis 2-4 veckor, för att uppnå specifika mål. Ett Scrum-team bestående av produktägaren, scrum master och utvecklare arbetar tillsammans för att leverera resultat vid varje sprintavslut.

Regelbundna möten, som daglig ståuppmöte och sprintplanering, främjar samarbete och effektiv kommunikation.

Scrum är en agil projektmetodik med korta arbetsperioder kallade ”sprintar” (oftast 2-4 veckor) där ett team bestående av produktägare, scrum master och utvecklare samarbetar för att uppnå specifika mål.

Regelbundna möten som dagliga ståuppmöten och sprintplanering främjar effektivt samarbete och kommunikation.

Scrum Metodik

Software As A service

Software as a Service (SaaS) är en molnbaserad leveransmodell för programvara där applikationer tillhandahålls som tjänster över internet. Användare kan få åtkomst till och använda programvaran via webbläsare utan att behöva installera eller underhålla den lokalt.

Detta ger enkelhet och flexibilitet för användarna och förenklar även programvaruunderhåll för leverantörer.

Våra ways of working

Discovery

I vår discovery-fas utforskar vi viktiga områden, inklusive kravinsamling, arkitektur och integrationer, skapande av mock-ups för appar, projektplanering och teambildning, riskidentifiering, utvärdering av driftsmiljön, hantering av online-påverkan, support och underhåll, samt budgetplanering.

Denna fas är avgörande för att definiera och förstå alla aspekter av projektet innan genomförandet påbörjas.

Development

I developmentfasen är våra huvudsakliga leverabler genomförandet av projektet enligt den definierade projektplanen, vilket inkluderar att skapa dokumentation, utveckla en acceptansplan och genomföra kontinuerlig projektuppföljning.

Acceptance

Acceptancesteget innefattar test och validering, inklusive utbildning, en systemadministrationens guide, en migrationsplan och en go-live-plan, tillsammans med förberedelser för driftsmiljön.

Hypercare

I hypercare-steget är leverablerna viktiga och inkluderar övervakning och hantering av teknisk support, planering av support och underhåll, överlämning av projekt och genomförande av projektgenomgång.

Detta steg syftar till att säkerställa en smidig övergång och en hög nivå av kvalitet och support i den nya driftsmiljön efter projektets slutförande.

Operation

Därefter har vi löpande arbete med tex supportavtal på plats som innehåller en SLA (Service Level Agreement). Därutöver krävs etablering av rutiner och processer för smidig drift och hantering av eventuella problem.

Slutligen, en noggrann rapportering säkerställer att alla parter är medvetna om prestationer och eventuella förbättringsområden.

En plats där människor tycker om att arbeta.

Vi tror att en glad arbetsmiljö är nyckeln till att frigöra den fulla potentialen hos våra duktiga yrkesmän. Det är därför vi har skapat en dynamisk och stödjande atmosfär där varje individs bidrag värdesätts, och varje dag känns som en möjlighet att briljera och ha en rolig dag på jobbet.