Utforska de senaste inom Tech med oss på Softhouse

Tillför nytt värde till ditt företag genom meningsfull förändring

  • Vi kombinerar långvarig erfarenhet med vår digitala och analytiska kompetens och konsultexpertis för att hjälpa dig att genomföra långvariga transformationer på alla nivåer.

  • Är du osäker på hur resan kan se ut? Vår kostnadsfria STARTer-workshop ger dig en ledtråd.

Vi hjälper dig att bygga en motståndskraftig organisation

Digital transformation är en kontinuerlig process för att bygga nytt värde för anställda och kunder, vilket i slutändan ger fördelar för dina kunder. Processen inkluderar organisatoriska förändringar på alla nivåer – strategi, processer, kultur, teknologier, affärsmodeller och tankesätt.

Evolutionen börjar med interna förändringar och att hitta adekvata sätt att kommunicera förändringarna, både internt och externt.

Kontakt

Kickstarta din digitala transformation med oss!

AI Transformation

Detta projekt fokuserar på att effektivisera organisationen med hjälp av AI. Vi kartlägger dina behov, förstår dina utmaningar som ofta finns vid manuell handläggning av administrativa uppgifter. Genomfört kartläggningsarbete levereras i rapport eller tekniskt lösningsförslag med rekommendationer på åtgärder och nästa steg.

Bakgrunden rör områden som skapar förberedelser för att etablera AI-verktyg inom organisationen.

Tid: Från 4 veckor

Leverans: En skriftlig rapport, Digital färdplan eller Teknisk lösning beroende på omfattning med AI/ML-ansats.

Pris: Från 80 000 SEK

Digital Transformation

Detta är en djupgående kravanalys och effektiv kravhanteringsprocess som hjälper dig att definiera din produktvision från grunden.

Vi tar itu med stagnationsproblem genom att undersöka varför försäljningen inte ökar och ger värdefulla insikter för att driva tillväxt. Genom en noggrann förstudie identifierar vi områden där vi kan påverka väsentligt.

Tid: Från 4 veckor

Leverans: En skriftlig rapport, en digital roadmap eller en teknisk lösning beroende på omfattning.

Pris: Från 80 000 SEK

Digital Strategi

För organisationer som vill ta nästa steg i sin tekniska mognadsresa. Kanske har du en organisation där mycket tid slösas på manuella uppgifter? Eller utför du repetitiva uppgifter som skulle kunna göras mer effektiva?

Vi kartlägger hela organisationen, ditt sätt att arbeta och identifierar målgrupper. Vi kommer in i din kärnverksamhet för att förstå och vägleda dig i rätt riktning med hjälp av digitala lösningar och verktyg.

Tid: Från 4 veckor

Leverans: En rapport med en digital strategi och en roadmap som ger rekommendationer om nästa steg för att uppnå önskad effekt.

Pris: Från 120 000 SEK

Ny produkt

Är du på en transformationsresa för att bygga en ny produkt eller uppdatera din tidigare mjukvara?

Vi hjälper dig att omvandla din produktvision till en teknisk lösning som är redo att tas till implementering och marknad. Vi fokuserar på produktvisionen, intressenter som kommer att använda produkten, prioriterar intressentkrav som ger dig din första MVP (Minimum Viable Product).

Tid: Från 4 veckor

Leverans: En teknisk lösning med implementeringsplan och uppskattning för nästa fas.

Prid: Från 80 000 SEK

Agil transformation

Uppdraget är utformat för att hjälpa kunden i deras agila transformation. Det tillämpas ofta på organisationens ”Way of Working”. Vi kan hjälpa till i delar av den agilaresan eller omvandla hela organisationen till att bli mer agil.

Genom konsulttjänster inom uppdraget kan leverantören utveckla och förbättra kundens sätt att arbeta, till exempel kravhantering för sin produktutveckling, agil produktutveckling och agil projektledning.

Tid: Från 4 veckor

Leverans: Definiera nytt arbetssätt, agila processer och utbildning av intressenter.

Pris: Från 40 000 SEK

Teknisk due diligence

Begränsar dina nuvarande teknikval din potential, eller banar de vägen för din framgång?

Utforska hur dina teknikval påverkar ditt företag och upptäck nya möjligheter för att förbättra dina produkter och tjänster.

Tid: Från 2 veckor

Leverans: Rapport

Pris: Från 120 000 SEK

Den digitala transformationsresan

Definiera smärtpunkterna och den aktuella situationen.

Hur jobbar du idag? Vad fungerar bra, vad kan förbättras?

Definiera ditt mål relaterat till dina smärtpunkter.

Varför gör vi det här? Vad är visionen?

Identifiera intressenter som interagerar med ”produkten”.

Vem påverkas? Se till att involvera rätt personer.

Identifiera önskade effekter från intressenterna för att definiera hur de ska nås.

 

Hur vill vi jobba? Vilka är intressenternas behov för den aktuella frågan?

Identifiera resultat (funktioner) som kommer att möjliggöra effekten.

Vad blir resultatet för att nå våra mål? Vad behöver vi för att möjliggöra arbetssättet?

Vi analyserar ditt företag för att definiera din utgångspunkt

Vi kombinerar lång erfarenhet med vår digitala och analytiska kompetens och konsultexpertis för att hjälpa dig att genomföra varaktiga transformationer på alla nivåer.

Vill du veta mer om ditt företags nuvarande tillstånd av digital transformation? Gör en sammanfattad 15-minuters-undersökning som ger insikt i ditt företags nuvarande digitala mognadsnivå gratis!

  • Omfattande erfarenhet: Vi tar med en mängd erfarenhet till bordet, som backas upp av ett team av experter med en meritlista av framgångsrika transformationer.

  • Digitala och analytiska färdigheter: Vårt team har starka digitala och analytiska färdigheter, vilket gör att vi kan navigera i komplexiteten i moderna transformationsprojekt på ett effektivt sätt

  • Konsultexpertis: Vi erbjuder konsultexpertis som hjälper våra kunder att genomföra varaktiga transformationer över alla organisationsnivåer.

  • STARTer-workshop: Utforska möjligheterna med vår kostnadsfria STARTer-workshop, designad för att ge insikter i din transformationsresa.

  • Företagets digitala transformation: Få en ögonblicksbild av ditt företags nuvarande digitala transformationsstatus med en snabb 15-minuters-undersökning, som erbjuder värdefulla insikter om din digitala mognadsnivå utan kostnad.

Vi analyserar ditt företag för att definiera din utgångspunkt

Analysen är avgörande för att bedöma det aktuella läget för din organisations digitala mognad och dess beredskap för den digitala transformationsresan.

  • Med det i åtanke utvecklade vi vår egen digitala mognadsmodell för att hjälpa dig att identifiera var du är och vilka områden du bör fokusera på.

  • Vi identifierar tillsammans dina styrkor och svagheter i de sex viktiga digitala mognadsdimensionerna och definierar vad du behöver göra för att gå framåt så snabbt som möjligt.

Softhouse consultant

Vi planerar ett meningsfullt ramverk för digital transformation

Tillsammans med dig skapar vi en färdplan för hur en organisation rör sig på sin Digital Transformation-resa.

I detta skräddarsydda ramverk hjälper vi dig att definiera och prioritera projekt som behövs för att nå ditt företags önskade tillstånd.

  • Vi genomför projekt och ger värde till alla intressenter

    Vi guidar och stödjer dig i implementeringen av varje fördefinierat projekt genom agil projektledning, coachning och mjukvaruutveckling. Vi erbjuder konsulttjänster på plats tills du är redo att stå på egen hand och skapa långvariga transformationer som ger värde till dina kunder, kollegor, partners och samhällen.

  • Varför spelar det någon roll för dig?

    Vi tror att företag som integrerar beredskap för evig transformation (inklusive introduktion av ny teknologi) i deras företags-DNA (strategi, processer, verksamhet och kultur) inte bara kommer att överleva utan blomstra i den nya ekonomin och bli motståndskraftiga mot utmaningar som ligger framför dem.

Våra arbetssätt

Vi arbetar alltid med agila metoder som främjar flexibilitet och samarbete genom hela utvecklingsprocessen. Vår agila metod säkerställer snabb anpassning till föränderliga projektbehov och resulterar i effektiva och kundcentrerade lösningar.

Oavsett vad och vilket projekt vi tar oss ann kan du räkna med att vi alltid gör vårt bästa och ser till att ge dig en lösning som är så bra som möjligt för ditt specifika behov.

Vi utforskar viktiga områden, inklusive kravinsamling, arkitektur och integrationer, skapande av mock-ups för appar, projektplanering och teambuildning, riskidentifiering, utvärdering av driftsmiljön, hantering av online-påverkan, support och underhåll, samt budgetplanering. Denna fas är avgörande för att definiera och förstå alla aspekter av projektet innan genomförandet påbörjas.

Våra huvudsakliga leverabler är genomförandet av projektet enligt den definierade projektplanen, vilket inkluderar att skapa dokumentation, utveckla en acceptansplan och genomföra kontinuerlig projektuppföljning

Acceptancesteget innefattar test och validering, inklusive utbildning, en systemadministrationens guide, en migrationsplan och en go-live-plan, tillsammans med förberedelser för driftsmiljön.

Nu är leverablerna viktiga och det inkluderar övervakning och hantering av teknisk support, planering av support och underhåll, överlämning av projekt och genomförande av projektgenomgång. Detta steg syftar till att säkerställa en smidig övergång och en hög nivå av kvalitet och support i den nya driftsmiljön efter projektets slutförande.

Därefter har vi löpande arbete med tex supportavtal på plats som innehåller en SLA (Service Level Agreement). Därutöver krävs etablering av rutiner och processer för smidig drift och hantering av eventuella problem. Slutligen, en noggrann rapportering säkerställer att alla parter är medvetna om prestationer och eventuella förbättringsområden.